Le Contrôle de Gestion

Visionner les coulisses de vos résultats

Le contrôle de gestion intervient en amont d’un projet ou d’une période afin de projeter et prévoir, au cours de l’exécution pour le contrôle de process et en aval afin de comprendre et analyser.

Audit interne

Audit de conformité

Calcul de coûts

Reportings industriels, commerciaux, financiers

On peut distinguer des spécialités de contrôle de gestion qui n’ont pas spécifiquement d’interdépendances. Ainsi, les missions d’un contrôleur de gestion pourront répondre à un besoin industriel pour les calculs de coûts, fournir les équipes commerciales d’analyses des ventes, produire des tableaux de gestion pour les cadres ainsi que des tableaux d’analyses financières pour les dirigeants, administrateurs et actionnaires.

Le contrôleur de gestion doit tout autant être capable de diagnostiquer les procédures internes et être source de propositions. Actuellement, il devient le garant de la lecture des datas et de la business intelligence.

NOTRE CABINET VIENT VOUS APPORTER DES TECHNIQUES NOUVELLES ET MÉTHODES ACTUALISÉES EN CRÉANT UNE DYNAMIQUE D’ANALYSE EN INTERNE.  
NOUS VOUS APPORTONS DE NOUVELLES LECTURES DE VOS DONNÉES FINANCIÈRES ET VOUS ACCOMPAGNONS SUR LES CONTRÔLES DE VOS PROCÉDURES INTERNES

Pour votre entreprise, un seul numéro

0 806 110 270

www.levhec-advisory.com